Frank Kern в этом видео [здесь] считает, что запуски – это худшее, что с ним произошло.
И почему он перестал их делать?
Кто не знает, Фрэнк делал запуски на миллиарды рублей.
Например:
- $300,000 за 9 минут
- Запуск StomperNet – $18,3 миллиона за 1 день (около 18 миллиардов рублей по текущему курсу)
Но "гуру" говорят, что запуски – это золотой билет к быстрому успеху и огромным деньгам. В чем подвох?
Реальность закулисья от Фрэнка...
Несмотря на финансовую удачу, вот почему Фрэнк не советует заниматься крупными запусками:
1. Нереалистичные ожидания
Первый успех Фрэнка создал нереальные ожидания.
Сделать $300,000 за 9 минут на семинаре создало иллюзию, что это можно легко повторить.
Но такие успехи редки и зависят от множества факторов.
Да и вообще, "системные запуски" – это миф, потому что запуск – это уже не система, а работа.
Ходишь на работу – получаешь ЗП, не ходишь – не получаешь.
Так же с запусками: запускаешь – получаешь (и то не факт). Не запускаешь – не получаешь.
Где система?
Это приводит к разочарованию, когда последующие запуски не оправдывают ожидания (проваливаются).
Помните боль от своего провального запуска? Я тоже помню.
2. Огромное давление
Нужно постоянно повторять миллионные результаты.
Фрэнк постоянно находился в стрессе, гонясь за следующим большим запуском.
Это не только изматывает, но и отвлекает от долгосрочной стратегии (и построения системы).
3. Операционные проблемы
Напродавать – это полбеды.
А вот теперь надо доставить...
Думаю, сами помните, что крупный запуск – это кошмар.
Доставка продукта, обслуживание клиентов, поддержание качества – всё это растягивает ресурсы до предела.
Команда Фрэнка сталкивалась с огромными трудностями, пытаясь выполнить обещания.
4. Финансовое напряжение
Крупные запуски требуют больших бюджетов.
Вложения в маркетинг, рекламу, промоушен – всё это стоит не копейки.
"Гуру", когда продают свой очередной курс по запускам, хвалятся только выручкой.
Почему молчат про расходы?
- на рекламу
- на команду
- комиссии партнёрам (аффилиатам)
- на создание контента
- эксперту долю отдать
- и т.д.
Я уже давно повторяю одно и то же – создавать надо систему, которая приносит продажи каждый день, а не заниматься вот этими вот "запусками-перезапусками".
И почему он перестал их делать?
Кто не знает, Фрэнк делал запуски на миллиарды рублей.
Например:
- $300,000 за 9 минут
- Запуск StomperNet – $18,3 миллиона за 1 день (около 18 миллиардов рублей по текущему курсу)
Но "гуру" говорят, что запуски – это золотой билет к быстрому успеху и огромным деньгам. В чем подвох?
Реальность закулисья от Фрэнка...
Несмотря на финансовую удачу, вот почему Фрэнк не советует заниматься крупными запусками:
1. Нереалистичные ожидания
Первый успех Фрэнка создал нереальные ожидания.
Сделать $300,000 за 9 минут на семинаре создало иллюзию, что это можно легко повторить.
Но такие успехи редки и зависят от множества факторов.
Да и вообще, "системные запуски" – это миф, потому что запуск – это уже не система, а работа.
Ходишь на работу – получаешь ЗП, не ходишь – не получаешь.
Так же с запусками: запускаешь – получаешь (и то не факт). Не запускаешь – не получаешь.
Где система?
Это приводит к разочарованию, когда последующие запуски не оправдывают ожидания (проваливаются).
Помните боль от своего провального запуска? Я тоже помню.
2. Огромное давление
Нужно постоянно повторять миллионные результаты.
Фрэнк постоянно находился в стрессе, гонясь за следующим большим запуском.
Это не только изматывает, но и отвлекает от долгосрочной стратегии (и построения системы).
3. Операционные проблемы
Напродавать – это полбеды.
А вот теперь надо доставить...
Думаю, сами помните, что крупный запуск – это кошмар.
Доставка продукта, обслуживание клиентов, поддержание качества – всё это растягивает ресурсы до предела.
Команда Фрэнка сталкивалась с огромными трудностями, пытаясь выполнить обещания.
4. Финансовое напряжение
Крупные запуски требуют больших бюджетов.
Вложения в маркетинг, рекламу, промоушен – всё это стоит не копейки.
"Гуру", когда продают свой очередной курс по запускам, хвалятся только выручкой.
Почему молчат про расходы?
- на рекламу
- на команду
- комиссии партнёрам (аффилиатам)
- на создание контента
- эксперту долю отдать
- и т.д.
Я уже давно повторяю одно и то же – создавать надо систему, которая приносит продажи каждый день, а не заниматься вот этими вот "запусками-перезапусками".